面對(duì)單獨(dú)二孩政策，與月嫂經(jīng)濟(jì)的一路看漲不同，北京的母嬰用品市場(chǎng)顯得有些波瀾不驚。

　　一家母嬰生活館的負(fù)責(zé)人表示：“對(duì)于單獨(dú)二孩政策，我沒(méi)有太大的期望。一方面，現(xiàn)在很多人都嫌生孩子消費(fèi)高，擔(dān)心養(yǎng)不起，放開(kāi)也未必會(huì)生。另外，現(xiàn)在的產(chǎn)品，一個(gè)孩子使用完，還可以給第二個(gè)孩子用，市場(chǎng)未必會(huì)有很大的提升。”

　　另一家母嬰生活館負(fù)責(zé)人侯建英則表示，“單獨(dú)二孩政策落地后，本土市場(chǎng)的奶粉、紙尿褲等嬰兒消耗品的銷(xiāo)量會(huì)有所提升。”

　　從嬰兒出生到一周歲，會(huì)購(gòu)買(mǎi)四季嬰兒服、護(hù)臀霜、沐浴液、奶瓶、奶嘴、牙膠、浴盆、玩具等眾多商品，這筆帳算起來(lái)，月收入過(guò)萬(wàn)的家庭也不免心驚肉跳。侯建英通過(guò)會(huì)員資料分析發(fā)現(xiàn)，從嬰兒出生到一周歲，消費(fèi)多的人在他的店花掉了40000元，其中25000元用于購(gòu)買(mǎi)奶粉。

　　面對(duì)這樣巨大的市場(chǎng)，侯建英依然顯得很糾結(jié)：“我們店的租金是每年20萬(wàn)元，還有裝修、人工、水電等諸多成本。電商和我們拿貨的價(jià)格差不多，其他成本卻小很多，他們的價(jià)格對(duì)我們沖擊很大。其實(shí)，按照電商的價(jià)格我們也能賣(mài)，但是卻要虧掉店面租金。此外，隨著本地母嬰市場(chǎng)的逐漸成熟，我們聽(tīng)說(shuō)一些全國(guó)連鎖的母嬰店也要進(jìn)入呼和浩特市，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)異于‘狼來(lái)了’。”