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母嬰行業(yè)老板們 別追風(fēng)了

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2015年07月30日 12:57  來源:中嬰網(wǎng)

   《母嬰商情》編者注:近兩年來,互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O、微商、垂直電商等新潮流一波接著一波,讓母嬰行業(yè)的好多老板們不能淡定了。今天已經(jīng)是2015年的下半年了,讓我們來回頭看看華為人任正非先生在2013年底對于互聯(lián)網(wǎng)的論述吧,我們相信可以讓各位老板有所醒悟。

  任正非論“互聯(lián)網(wǎng)精神”

  1.別光羨慕別人的風(fēng)光,別那么互聯(lián)網(wǎng)沖動。有互聯(lián)網(wǎng)沖動的員工,應(yīng)該踏踏實實的 用互聯(lián)網(wǎng)的方式,優(yōu)化內(nèi)部供應(yīng)交易的電子化,提高效率,及時、準(zhǔn)確地運行。

  2.不要再提互聯(lián)網(wǎng)精神,以免誤導(dǎo)青年員工。一定要相信汽車必須是汽車,金融必須是金融,豆腐必須是豆腐……,互聯(lián)網(wǎng)的特性是對標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的內(nèi)容傳輸?shù)谋憷院鸵?guī)模化,在任何事情上,減少中間環(huán)節(jié)。

  3. 公司不要去炒作互聯(lián)網(wǎng)精神,應(yīng)踏踏實實的去夯實基礎(chǔ)平臺,讓端到端的實施過程透明化。

  4.互聯(lián)網(wǎng)時代不是指網(wǎng)絡(luò),一定不要把互聯(lián)網(wǎng)時代理解成了網(wǎng)絡(luò)時代;ヂ(lián)網(wǎng)已經(jīng)成了人們的基本需求,網(wǎng)絡(luò)只是一個承載工具,端到端連起來,老百姓也是互聯(lián)網(wǎng)的組成部分。

  5.不要妄談顛覆性,認(rèn)為革命一定會被接受,不見得。

  6.在互聯(lián)網(wǎng)時代,喜馬拉雅的水是可以流入亞馬遜河的。

  7.你們總說洞庭湖,我認(rèn)為洞庭湖太小了,怎么裝得下太平洋呢?

  8.口號連篇,就是管理的浪費。

  9.華為是不是互聯(lián)網(wǎng)公司并不重要,華為的精神是不是互聯(lián)網(wǎng)精神也不重要,這種精神能否使我們活下去,才是重要的。烏龜就是堅定不移往前走,不要糾結(jié)、不要攀附,堅信自己的價值觀,堅持合理的發(fā)展,別隔山羨慕那山的花。

  10.誰要顛覆這個世界,那后他自己滅亡了。

  11.華為既要堅持已有優(yōu)勢不動搖,還要繼續(xù)往前進(jìn),這就是“寶馬”;積極關(guān)注“特斯拉”,學(xué)習(xí)“特斯拉”的優(yōu)勢所在,我們積極看待世界發(fā)生的變化,一旦出現(xiàn)戰(zhàn)略性機會點,千軍萬馬壓上去。

  12.作為大企業(yè),先還是要延續(xù)性創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揮好自己的優(yōu)勢。不要動不動就使用社會時髦語言“顛覆”,小公司容易顛覆性創(chuàng)新,但作為大公司不要輕言顛覆性創(chuàng)新。

  13.能看到別人碗里的肉(互聯(lián)網(wǎng))炒得很厲害,我們不要那么多互聯(lián)網(wǎng)沖動。我們要先把內(nèi)聯(lián)網(wǎng)做好。

  14.華為還要持續(xù)走向開放,只有開放才能獲得戰(zhàn)略機會點,占據(jù)了戰(zhàn)略機會點誰都會支持你,沒有戰(zhàn)略機會點,就無路可走。

  15.互聯(lián)網(wǎng)造就的不是Google,不是阿里巴巴,不是騰訊,而是造就了千百萬實業(yè)家,他們挖掘信息,提高制造技術(shù),改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù),造就整個社會的進(jìn)步。

  16.自我批判是拯救公司重要的行為。華為要通過自我否定、使用自我批判的工具,勇敢地去擁抱創(chuàng)新,在充分發(fā)揮存量資產(chǎn)作用的基礎(chǔ)上,也不要怕顛覆性創(chuàng)新砸了金飯碗。

  17.烏龜精神被寓言賦予了持續(xù)努力的精神,華為的這種烏龜精神不能變,我也借用這種精神來說明華為人奮斗的理性。我們不需要熱血沸騰,因為它不能點燃為基站供電。我們需要的是熱烈而鎮(zhèn)定的情緒,緊張而有秩序的工作,一切要以創(chuàng)造價值為基礎(chǔ)。

  18.我們只允許員工在主航道上發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造性,不能盲目創(chuàng)新,發(fā)散了公司的投資與力量。非主航道的業(yè)務(wù),還是要認(rèn)真向成功的公司學(xué)習(xí),堅持穩(wěn)定可靠運行,保持合理有效、盡可能簡單的管理體系。要防止盲目創(chuàng)新,四面八方都喊響創(chuàng)新,就是我們的葬歌。

  19.華為堅持什么精神?就是真心向李小文學(xué)習(xí)(編者注:李小文是中科院院士,曾被網(wǎng)友封為“布鞋院士”)。在大機會時代,千萬不要機會主義。要有戰(zhàn)略耐性。開放,開放,再開放。

  20.在大數(shù)據(jù)時代,敢于像當(dāng)年挖掘巴拿馬運河、蘇伊士運河那樣的大視野、大戰(zhàn)略、大決心,尋找大數(shù)據(jù)時代的“巴拿馬”、“蘇伊士”。

  21.對于產(chǎn)品的創(chuàng)新是有約束的,不準(zhǔn)胡亂創(chuàng)新。所以創(chuàng)新應(yīng)該是有邊界的,不是無邊界的。

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