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2016母嬰行業(yè)路在何方 如何抓住機(jī)遇 出奇制勝?

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2016年03月22日 16:03  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  奶粉新政、冷凍羊年、放開(kāi)二胎、電商沖擊,跌宕起伏的孕嬰童行業(yè),2016路在何方?4月11日第23屆京正·北京孕嬰童展展前高峰論壇,程紹珊、劉崇峰、潘文富、魏慶、周如祥、張丹等幾位行業(yè)資深講師從經(jīng)銷商管理、門(mén)店實(shí)操、企業(yè)戰(zhàn)略三大板塊做深入解讀,帶您一起勇闖·新時(shí)代。

  距2016中國(guó)嬰童渠道發(fā)展高峰論壇開(kāi)幕還有24天!

  距第23屆京正·北京孕嬰童展還有25天!

  2016中國(guó)嬰童渠道發(fā)展高峰論壇:

  時(shí)間:4月11日 9:30-18:00

  地點(diǎn):亮馬河會(huì)議中心二層萬(wàn)黛廳--北京朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)北路8號(hào)

  針對(duì)人群:專業(yè)觀眾

  參與人數(shù):800人

  簡(jiǎn)介:

  一個(gè)誕生于21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),關(guān)系到兩代人的健康的產(chǎn)業(yè),一個(gè)具有中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè),注定萬(wàn)眾矚目,它與每個(gè)家庭、每個(gè)孩子息息相關(guān)。

  十年日新月異,十年成長(zhǎng)升級(jí),十年跨入萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)。從零散到聚合,從弱到強(qiáng),從混亂到有序,從單一到多元,五年一劇變。2016,中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新時(shí)代。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新時(shí)代,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新在母嬰行業(yè)表現(xiàn)的,成為撬動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、打造發(fā)展新引擎的鮮活力量。

  新時(shí)代,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共融。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化,零售方式更為多樣化?缇、電商、O2O、實(shí)體店,渠道在重構(gòu),又相互融合,如何“玩”轉(zhuǎn)母嬰市場(chǎng)?

  企業(yè)面臨二次創(chuàng)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)加劇,不進(jìn)則退,如何突破瓶頸?要重構(gòu)差異化產(chǎn)品,還要融合消費(fèi)市場(chǎng),如何調(diào)整再出發(fā)?

  90后成為消費(fèi)主流,二孩全面放開(kāi),80、90兩代人充分共融,消費(fèi)觀念差異巨大。兩手都要抓,怎樣才能抓的好?今天的營(yíng)銷更為復(fù)雜多樣,甚至要將過(guò)去推倒重來(lái)。

  重構(gòu),共融,再出發(fā)。新時(shí)代撲面而來(lái),您準(zhǔn)備好了嗎?

  邀知名孕嬰行業(yè)專家面對(duì)面教您開(kāi)“好”店

  程紹珊 著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

  為美的集團(tuán)、中化集團(tuán)、南方航空、中國(guó)國(guó)旅、三一重工、福田汽車、歐普照明等知名企業(yè)的提供管理顧問(wèn)與培訓(xùn)服務(wù)。具有近二十年國(guó)內(nèi)企業(yè)的營(yíng)銷管理和咨詢經(jīng)驗(yàn),專注于營(yíng)銷模式的理論創(chuàng)新與實(shí)踐優(yōu)化的研究,先后提出“深度營(yíng)銷”等營(yíng)銷模式!

  課程題目:《新形勢(shì)下的嬰童行業(yè)營(yíng)銷突破》

  展望2016年嬰童行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景,但是新的國(guó)家政策、行業(yè)形勢(shì)、電商沖擊等因素也迫使傳統(tǒng)渠道的經(jīng)銷商不得不面臨轉(zhuǎn)型的壓力,本課程主要從區(qū)域市場(chǎng)渠道管理、電商沖擊對(duì)策、產(chǎn)品組合、價(jià)格管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理等方面講解新形勢(shì)下嬰童市場(chǎng)營(yíng)銷如何突破。

  周如祥 嬰童行業(yè)資深內(nèi)控與戰(zhàn)略管理專家

  從事嬰童行業(yè)近三十年;總結(jié)了多年成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),創(chuàng)造出多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的科研成果。獨(dú)立創(chuàng)造了新的營(yíng)銷理論《買(mǎi)點(diǎn)營(yíng)銷》、《數(shù)字店鋪》;績(jī)效管理新思維《體系制勝》、《目標(biāo)預(yù)算管控》;受邀參加行業(yè)上百場(chǎng)主題演講,近千場(chǎng)次,上萬(wàn)人的培訓(xùn);

  課程題目:《嬰童行業(yè)“四.五”路在何方》

  ◇看清現(xiàn)狀走向未來(lái);◇二胎政策告訴我們什么?◇消費(fèi)者都去哪了?◇誰(shuí)能創(chuàng)造用戶價(jià)值?◇互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么?◇我們行業(yè)缺什么?◇如何讓企業(yè)立于不敗之地?◇企業(yè)的利潤(rùn)如何持續(xù)增長(zhǎng)?◇這是一個(gè)共贏的時(shí)代,母嬰行業(yè)新模式“三位一體”◇底存代碼的思考差異(思維模式)決定你的企業(yè)成敗。

  張 丹 騰訊微信支付部母嬰行業(yè)負(fù)責(zé)人

  課程題目:《微信+智慧母嬰》

  微信是什么?微信支付是什么?微信對(duì)消費(fèi)者生活發(fā)生了什么變化?微信會(huì)對(duì)母嬰行業(yè)產(chǎn)生什么影響?如何借助微信打造智慧母嬰門(mén)店?微信如何幫你拉更多客戶?微信如何拉顧客更多次購(gòu)買(mǎi)?有沒(méi)有做得好的成功案例?——且聽(tīng)微信支付總監(jiān)張丹為你解惑。

  潘文富 著名門(mén)店課題研究專家

  研究領(lǐng)域主要集中在經(jīng)銷商公司的內(nèi)部管理優(yōu)化,公司化改造,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略,營(yíng)運(yùn)成本節(jié)約,廠商關(guān)系優(yōu)化等,擁有全國(guó)大的經(jīng)銷商課題庫(kù),對(duì)經(jīng)銷商公司所涉及的四百多個(gè)課題保持著長(zhǎng)期的素材收集和解決方案研究。

  課程題目:《如何讓顧客進(jìn)店感覺(jué)不一樣》

  現(xiàn)在是搶錢(qián)的時(shí)代,而不是賺錢(qián)的時(shí)代!要想搶走別人的生意,先就要給進(jìn)店的顧客不一樣的感覺(jué)!讓自己的店在一堆母嬰店中脫穎而出,讓顧客進(jìn)店就能感覺(jué)到有明顯的特色,尤其是在接待話術(shù),專業(yè)度,細(xì)節(jié)用心,乃至整店的格調(diào)方面,與其他門(mén)店對(duì)比差異明顯,從而增加好感,延遲留店時(shí)間,促進(jìn)購(gòu)買(mǎi),并增加回頭的機(jī)率。

  魏慶 “理念到動(dòng)作” 營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人

  可口可樂(lè)公司、臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)、嘉里糧油、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、九陽(yáng)家電、立白集團(tuán)、恒安集團(tuán)、華龍集團(tuán)、 康佳集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)石油、雙匯集團(tuán)、大自然木地板、圣象地板、民生銀行等國(guó)內(nèi)外五百余家企業(yè)提供營(yíng)銷培訓(xùn)&輔導(dǎo)。眾多大型企業(yè)連續(xù)幾十次邀請(qǐng)魏慶老師做系列營(yíng)銷培訓(xùn)和常年輔導(dǎo)。

  課程題目:《低毛利環(huán)境下的突破經(jīng)營(yíng)》

  低毛利格局之下,如何經(jīng)營(yíng)破局:

  1、母嬰用品行業(yè),已經(jīng)從暴利時(shí)代,進(jìn)入微利時(shí)代,如何面對(duì)?

  2、如何在同等銷售規(guī)模的基礎(chǔ)上,提高資金運(yùn)作效率,管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增?

  3、核心員工的流動(dòng),是經(jīng)營(yíng)者大的成本,如何留住核心員工?

  劉崇峰 孕嬰童市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專家

  工商管理學(xué)碩士(MBA)、《孕嬰童專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)寶典》系列培訓(xùn)光盤(pán)撰稿人、講師,曾任16家孕嬰童連鎖專賣(mài)店總經(jīng)理,管理門(mén)店超過(guò)200家,門(mén)店年總銷售額超過(guò)20億。創(chuàng)建劉崇峰·孕嬰童網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院www.open1968.com

  課程題目:《奶粉暴利消失---我們的黃金類別如何再定位》

  奶粉利潤(rùn)下滑、市場(chǎng)整頓,電商、O2O、微商城、實(shí)體門(mén)店+服務(wù)項(xiàng)目、全面二孩、抓產(chǎn)品還是做服務(wù)、先建立客戶關(guān)系還是先賣(mài)商品、門(mén)店繼續(xù)擴(kuò)張還是保持現(xiàn)狀,全員持股,聯(lián)合采購(gòu),品牌定制,貼牌,開(kāi)大店(0---12),開(kāi)小店(0---3)……

  嬰大咖們將從企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)銷商管理、店面實(shí)操幾大版塊為您現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo),幫您解讀國(guó)家政策,解決經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題。

  學(xué)習(xí)、逛展兩不耽誤,

  找產(chǎn)品、找合作就來(lái)第23屆京正·北京孕嬰童展!

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