“慢魚”非魚 親子市場也來了C2C

　　近日，北京地鐵三十多個站點(diǎn)的扶手帶紛紛穿上了一條橘黃色的“長裙”。

　　柔和的色彩、生動的畫面，再加上走心的文字，“能在北京地鐵露臉，到底是誰如此大手筆呢?”乘客們不禁納悶。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，這條名為“慢魚”的橘黃色“長裙”覆蓋了國貿(mào)站、北京西站、東直門、西單、復(fù)興門、建等重要交通樞紐和商業(yè)中心等地鐵大站，成為一道靚麗的風(fēng)景線，引起眾多乘客駐足觀望、拍照留念。

　　經(jīng)過記者了解得知，上述創(chuàng)意來自于一家名為“慢魚”的親子生活領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，這家運(yùn)營不到一年時間的公司，已成功聚合了近三十多萬的忠實用戶。

　　據(jù)近一次人口普查，即2010年第六次全國人口普查的數(shù)據(jù)顯示，全國3~12歲兒童約為1.45億。國家衛(wèi)生計生委主任李斌也曾提及，根據(jù)測算，全國符合“二孩”政策的夫婦大約有9000多萬對，政策全面實施以后，新生兒會有所增長。以我國今后每年約1600萬新生兒計算，0到6歲就1億人口以上，相當(dāng)于擁有以千億以上計的經(jīng)濟(jì)潛力。此外，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的滲透，親子生活領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司眾多。這些，正是親子生活行業(yè)釋放出的良好信號。

　　公司眾多，但專注為3~12歲孩子的父母提供親子生活消費(fèi)決策的平臺卻鳳毛麟角。以用戶生成內(nèi)容的方式User Generated Content(即UGC)，從點(diǎn)評和分享兩個維度，來為其他父母的親子生活消費(fèi)提供決策依據(jù)，慢魚尚屬例。簡單說，慢魚是親子生活領(lǐng)域的“大眾點(diǎn)評”+“螞蜂窩”，即消費(fèi)者對消費(fèi)者，C2C。

　　點(diǎn)評是父母們在活動體驗后從“點(diǎn)”的角度對商家進(jìn)行評價，表達(dá)自己的看法和態(tài)度;而分享則是立足于“面”從更深入的方面對活動過程、攻略、體驗、感受等方面進(jìn)行的詳細(xì)評價和解讀，以便為其他父母提供決策意見。二者結(jié)合起來，構(gòu)成一個縱深的、具有一定信息聚合能力、能幫助父母們進(jìn)行消費(fèi)決策的、中立的第三方平臺。

　　據(jù)了解，目前慢魚平臺匯聚了大批量好玩、有趣、優(yōu)惠、齊全的親子活動信息，目前以親子活動、演出票務(wù)、興趣教育、親子度假四大類信息為主。

　　如今親子領(lǐng)域的平臺琳瑯滿目，給了父母們很多的選擇空間，想要贏得用戶的信任絕非易事。對此，慢魚市場部負(fù)責(zé)人表示，目前慢魚以用戶產(chǎn)生的點(diǎn)評和分享體驗作為平臺的內(nèi)容運(yùn)營核心，而非以銷售轉(zhuǎn)化為運(yùn)營核心。“我們希望慢魚能成為親子生活方面的消費(fèi)入口，當(dāng)父母想帶孩子出去玩、看演出、培養(yǎng)孩子興趣愛好，或者想了解某個商家在其他父母中的口碑時，能先想到來慢魚平臺查看后再作決策，真正做到使用戶不用‘東奔西走’于各個平臺之間，只需在慢魚平臺操作就可滿足不同的親子消費(fèi)體驗需求。而這點(diǎn)，也是目前很多平臺沒有做到的。”

　　緊抓市場機(jī)遇的慢魚團(tuán)隊，以先行優(yōu)勢對行業(yè)進(jìn)行深入梳理和研究，緊貼用戶需求，解決用戶痛點(diǎn)和商家信息不對稱等問題的做法，使其在低調(diào)務(wù)實中快速前進(jìn)，令不少同行側(cè)目。

　　“當(dāng)然，所有在慢魚平臺呈現(xiàn)的活動，都已經(jīng)過我們的人工過濾和優(yōu)選，確認(rèn)商戶信息完整真實后才予以推薦上線。對商家而言，慢魚將作為他們的精準(zhǔn)推廣優(yōu)質(zhì)渠道，幫他們快速有效地找到精準(zhǔn)的消費(fèi)群體。”慢魚市場部負(fù)責(zé)人補(bǔ)充說道。

　　對于今后的發(fā)展，慢魚相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來在深耕親子生活領(lǐng)域的同時，努力提供更為全面的服務(wù)。努力和商家一起打造慢魚平臺的商家信用體系，進(jìn)一步推出先行賠付等服務(wù)質(zhì)量保障體系，使用戶有更好的體驗，使商戶有更精準(zhǔn)的宣傳推廣渠道。“對此，我們?nèi)詫⒗^續(xù)深潛下去。”