電商營銷模式近年來占領(lǐng)的銷售市場份額逐年上升，傳統(tǒng)營銷渠道面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的渠道商、零售商面對強(qiáng)大的現(xiàn)代科技工具優(yōu)勢，感到困惑和迷茫。傳統(tǒng)營銷渠道怎樣浴火重生?出路在哪里?

　　實體門店的營銷方式具有不可替代性，在電商和傳統(tǒng)營銷渠道競爭并存的時代，怎樣把顧客請回門店?

　　門店營銷的深度體驗包括哪些內(nèi)容?深度體驗提供哪些增值服務(wù)?深度體驗的環(huán)境如何營造?

　　大浪淘沙，傳統(tǒng)營銷渠道在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨重新洗牌，在這涅槃重生的過程中，你需要做哪些升級和提升?

　　電商營銷方式有無短板?短板是什么?適于門店銷售的產(chǎn)品有哪些特征?

　　差異化服務(wù)可避免同質(zhì)化的惡性競爭，如何重新定位，為顧客提供獨(dú)具特色的差異化服務(wù)?

　　中國嬰童渠道發(fā)展高峰論壇

　　活動時間：2016年9月22日

　　活動地點(diǎn)：保利世貿(mào)博覽館三層會議室A+B

　　活動介紹

　　參會人員：全國經(jīng)銷商及代理商、嬰童門店

　　主辦單位：北京京正國際展覽有限公司

　　媒體支持：中嬰網(wǎng)

　　活動流程：

　　9月22日

　　13:00-13:30 來賓簽到

　　13:30-14:40

　　《新形勢下的經(jīng)營創(chuàng)新》

　　程紹珊——著名營銷實戰(zhàn)專家

　　14:40-15:20

　　《門店促銷技術(shù) 飆升業(yè)績》

　　柳葉雄——經(jīng)銷商管理培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

　　15:20-16:00

　　《微信支付+會員，讓商家更懂顧客》

　　茍伊寧——騰訊微信支付母嬰行業(yè)商務(wù)運(yùn)營經(jīng)理

　　16:00-17:30

　　《終端動銷模型要點(diǎn)》

　　魏 慶——“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人

　　18:30-19:10

　　《屈臣氏真相——屈臣氏運(yùn)營模式如何為嬰童店所用》

　　賴奕憲——深圳發(fā)現(xiàn)愛品牌運(yùn)營有限公司總經(jīng)理

　　19:10-20:10

　　《MINI商業(yè)時代-新型連鎖店的規(guī)劃》

　　張曉崢——華尊集團(tuán)設(shè)計師

　　20:10-21:10

　　《市場已無空間，自己創(chuàng)造明天---通過內(nèi)部運(yùn)營管理創(chuàng)造利潤的時代已經(jīng)到來》

　　劉崇峰——孕嬰童行業(yè)資深講師

　　以上內(nèi)容為暫定安排，實際內(nèi)容以現(xiàn)場執(zhí)行為準(zhǔn)。本次活動的終解釋權(quán)歸北京京正國際展覽有限公司所有。

　　主講題目：《新形勢下的經(jīng)營創(chuàng)新》

　　主講嘉賓：程紹珊 著名營銷實戰(zhàn)專家

　　講師介紹：為美的集團(tuán)、中化集團(tuán)、南方航空、中國國旅、三一重工、福田汽車、歐普照明等知名企業(yè)的提供管理顧問與培訓(xùn)服務(wù)。具有近二十年國內(nèi)企業(yè)的營銷管理和咨詢經(jīng)驗，專注于營銷模式的理論創(chuàng)新與實踐優(yōu)化的研究，先后提出“深度營銷”等營銷模式!

　　課程介紹：在當(dāng)前嬰童用品市場低迷、產(chǎn)品同質(zhì)化、電商沖擊和同行惡性競爭等不利因素影響下，區(qū)域市場經(jīng)銷商和門店主的利潤空間壓縮，而成本費(fèi)用卻剛性增長，導(dǎo)致經(jīng)營壓力倍增!面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)銷商們只有一條路——經(jīng)營創(chuàng)新。發(fā)揮自身貼近區(qū)域市場和目標(biāo)消費(fèi)者的優(yōu)勢，通過精準(zhǔn)市場定位、結(jié)盟品牌廠家、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升體驗互動、做好增值服務(wù)、深化顧客關(guān)系等一系列的差異化經(jīng)營策略創(chuàng)新，見利見效地提高銷量和毛利空間;同時提升內(nèi)部管理水平和手段，打造核心團(tuán)隊，實現(xiàn)運(yùn)營，把收入變成實實在在的利潤!

　　主講題目：《終端動銷模型要點(diǎn)》

　　主講嘉賓： 魏慶 “理念到動作” 營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人

　　講師介紹：2002年進(jìn)入營銷培訓(xùn)咨詢行業(yè)，先后為可口可樂公司、臺灣統(tǒng)一企業(yè)、嘉里糧油、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、九陽家電、立白集團(tuán)、恒安集團(tuán)、拉芳家化、華龍集團(tuán)、 康佳集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、金正大集團(tuán)、史丹利復(fù)合肥股份有限公司、中國石油、雙匯集團(tuán)、大自然木地板、圣象地板、民生銀行等國內(nèi)外五百余家企業(yè)提供營銷培訓(xùn)&輔導(dǎo)。眾多大型企業(yè)連續(xù)幾十次邀請魏慶老師做系列營銷培訓(xùn)和常年輔導(dǎo)。

　　課程介紹：

　　1、 買得到：如何提高終端網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量?

　　2、 看得到：“陳列不是為了好看，而是為了好賣”。如何通過終端陳列促進(jìn)銷量?

　　3、 聽得到：如何快速提升終端店導(dǎo)購的店頭推銷能力?

　　主講題目：《微信支付+會員，讓商家更懂顧客》

　　主講嘉賓： 茍伊寧 騰訊微信支付母嬰行業(yè)商務(wù)運(yùn)營經(jīng)理

　　講師介紹：微信支付母嬰行業(yè)運(yùn)營經(jīng)理，對母嬰行業(yè)有自己的認(rèn)識，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，帶來微信支付，不止支付的理念。

　　課程介紹：1、微信支付，不止支付;2、智慧高效的購買體驗;3、新商業(yè)價值的牽引;4、生態(tài)鏈價值共享;5、從顧客到粉絲，不再是難事。

　　主講題目：《門店促銷技術(shù) 飆升業(yè)績》

　　主講嘉賓： 柳葉雄 經(jīng)銷商管理培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

　　講師介紹：專注于“經(jīng)銷商管理、人才管理、店鋪業(yè)績提升”培訓(xùn)的實戰(zhàn)專家，有10余年企業(yè)工作經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗，善于引用生活工作中的案例來引導(dǎo)學(xué)員。

　　課程介紹：您的門店是否遇到以下問題呢?1、有促銷無銷量;2、有銷量無利潤;3、有方案無宣傳;4、有宣傳無結(jié)果;5、有準(zhǔn)備無執(zhí)行;6、有獎勵無激勵。

　　對于孕嬰童行業(yè)快速的發(fā)展，模式的變革，零售技術(shù)的提升成為母嬰門店盈利的核心技術(shù)之一。

　　我們常常看到各系統(tǒng)各母嬰門店經(jīng)常做促銷，可有人歡喜有人憂。眾多母嬰零售老板對促銷活動已經(jīng)疲憊不堪，顧客也習(xí)以為常。那么如何改變呢?如何能讓消費(fèi)者喜歡、又能提升毛利率還能打擊競爭對手呢?促銷技術(shù)是零售技術(shù)中的一個殺手锏，如何將其威力發(fā)揮到大化，需要掌握系統(tǒng)的技能技術(shù)要點(diǎn)后，方可運(yùn)用自如。

　　主講題目：《屈臣氏真相——屈臣氏運(yùn)營模式如何為嬰童店所用?》

　　主講嘉賓： 賴奕憲 孕嬰童產(chǎn)業(yè)的專業(yè)產(chǎn)品全案策劃師

　　講師介紹：孕嬰童營銷策劃專業(yè)機(jī)構(gòu)、深圳發(fā)現(xiàn)愛品牌運(yùn)營有限公司總經(jīng)理。曾營銷策劃：美羚幼兒羊奶粉、優(yōu)康塑產(chǎn)后健康塑身帶、白象、味之家、華山泉礦泉水、維雪啤酒、金星啤酒等。

　　課程介紹：房租、工資連年上漲，同行、電商輪番來襲，運(yùn)營母嬰實體店的你水深火熱;然而，只做實體的屈臣氏2015年實現(xiàn)銷售額1267億，凈利103億。增加服務(wù)項目、延伸消費(fèi)群，淘寶、微店、O2O，為了生存你使上了吃奶的勁;然并卵，安心賣產(chǎn)品的屈臣氏2015年店面達(dá)到2483家，同比增長19%。是品牌的給力，是運(yùn)營的獨(dú)到，還是資本的任性?讓我們深入屈臣氏，全方位解析她獨(dú)到的陳列、促銷、推廣模式;讓我們跟隨賴奕憲老師，解密屈臣氏真相、探索二胎時代母嬰營銷之道。

　　主講題目：《MINI商業(yè)時代-新型連鎖店的規(guī)劃》

　  主講嘉賓： 張曉崢 華尊集團(tuán)設(shè)計師

　　講師介紹：現(xiàn)為華尊設(shè)計的創(chuàng)始人，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成多個重要連鎖板塊項目的規(guī)劃、景觀及商業(yè)咨詢工作。包括北京7-Eleven便利店，北京鄰家LIN+便利店、天津泓云便利綜合體、北京24K連鎖便店利店、北京沐奇健身、北京沐奇親子游泳、沈陽快鄰便利店等連鎖加盟業(yè)態(tài)的店鋪設(shè)計開發(fā)。

　　課程介紹：在賣場中，即使是一個普通吃飯的碗，也必須要有僅屬于它的展示環(huán)境。“只要商品好，環(huán)境規(guī)劃可以是次要的”，可終還是要收取高昂的環(huán)境設(shè)計費(fèi)才能幫助客戶解決所謂的“問題”。如果人們僅僅是買生活所需用品，其實通過網(wǎng)絡(luò)就可以很方便的24小時買到世界上任何地方的商品，再通過物流送到家中。而『特意會去購物的店』則不同，因為客人如果不到店中去，就無法體驗現(xiàn)實店鋪所帶給你的真實快樂的購物感受。這其實才是實體店的存在價值。因此賣場環(huán)境的渲染才更為重要。

　　主講題目：《通過內(nèi)部運(yùn)營管理創(chuàng)造利潤的時代已經(jīng)到來》

　　主講嘉賓： 劉崇峰 孕嬰童行業(yè)資深講師

　　講師介紹：工商管理學(xué)碩士(MBA)，曾任17家孕嬰童連鎖企業(yè)總經(jīng)理，管理門店超過200家，年銷售額超過20億。在全國開辦孕嬰童專賣店運(yùn)營管理技能訓(xùn)練班，應(yīng)用企業(yè)當(dāng)年利潤增長超過50%。

　　課程介紹：2015年整個行業(yè)的老板們才真正領(lǐng)會到了互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)的沖擊，比母嬰類電商對門店銷售影響更可怕的是這個行業(yè)變化的速度，2015年一年的變化超過了行業(yè)14(2000-2014)年變化的總和，整個行業(yè)一片迷茫，如同一個人被困在無邊的沙漠之中，困惑，無所適從，無能為力。

　　當(dāng)外部環(huán)境無法突破的時候，先停下來，從自身的環(huán)境突破，以一變(改變自己)應(yīng)萬變(突破外部環(huán)境)，大多數(shù)孕嬰童連鎖企業(yè)內(nèi)部的潛力挖掘還處在0開發(fā)的階段，以前靠市場賺錢，現(xiàn)在靠內(nèi)部運(yùn)營也一樣賺錢，發(fā)現(xiàn)不一樣的自己，創(chuàng)造不一樣的賺錢模式，劉崇峰老師同您一起分享。

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