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首先警惕“連環(huán)債”
不要選錯伙伴對投資合伙人的選擇，要搞清投資來源，最好是自有資金，避免因經(jīng)營不善，掉入“連環(huán)債”的怪圈。對企業(yè)贏利后的分配和虧損共負(fù)，應(yīng)當(dāng)以合同形式確定，與合伙人簽字蓋章后各>執(zhí)一份，共同信守。 二不要任人唯親。 經(jīng)商辦公司后，自已或合伙人的親朋好友，往往都想來混一份閑差，賺一份工資。對于“混”者切忌礙于面子，以免“請神容易送神難”。 三不要華而不實。 一些投資者財力有限，而辦理企業(yè)登記時總想把注冊資金定得越高越好，但注冊后一旦借來的資金抽走，對企業(yè)經(jīng)營的影響卻是實實在在的。而且工商管理部門年年都要驗資，如果你的企業(yè)一年內(nèi)不能把賺來的錢補足注冊資金的實際數(shù)額，不僅要受罰，還要如實核減資金。 四不要眼高手低干哪行有哪行得哪行的收益。 本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。 五不要欺詐客戶和氣生財，誠信為經(jīng)商之本。 切不可認(rèn)為“中國人多，一人宰一刀就賺足了”。這樣一是敗壞了自家聲譽；二是練不出業(yè)務(wù)人員的真本事；三是埋下了許多經(jīng)營危機。 六不要管理無章。 無論你的企業(yè)規(guī)模如何小，必須有明確的章法可循，哪怕你是私營企業(yè)，當(dāng)老板的也不能把企業(yè)當(dāng)家來管，必要的制度必須建立，而且要帶頭執(zhí)行。 來源于http://info.biz.hc360.com/2009/12/21084797951.shtml |
 投資嬰童 贏取未來
2009，新中國60年華誕盛世開啟，誰將吹響“大國崛起”夢想篇章。I AM BIG BOSS 首屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)富大賽 2009，中國股市“創(chuàng)業(yè)板”大幕拉開，誰將引領(lǐng)中國經(jīng)濟走出世界金融危機陰霾？ “創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)！”——中國經(jīng)濟騰飛世界舞臺的最強音！ “創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)”——億萬青年成就金色未來的最通途！ 當(dāng)無數(shù)中國創(chuàng)業(yè)者以無限熱情和中國人特有的踏實、勤勞締造著大國崛起的“中國夢”之時，創(chuàng)業(yè)帶來的巨大風(fēng)險，也讓創(chuàng)業(yè)者們在投身哪一具體產(chǎn)業(yè)時踟躕不前。  |
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