中外奶粉誰更適合為龍寶寶們提供口奶?在剛剛結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”上，國(guó)務(wù)院副總理張德江鼓勵(lì)民族乳業(yè)發(fā)展，中國(guó)人不能不喝外資奶粉，但是不能全喝外資奶粉，本土品牌在奶牛養(yǎng)殖、乳品生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)都要保證安全，一定要把我們的民族品牌培養(yǎng)起來。作為中國(guó)幼兒奶粉的領(lǐng)導(dǎo)品牌，伊利方面稱，中國(guó)幼兒奶粉品質(zhì)不輸世界，特別是在奶源、生產(chǎn)、檢測(cè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，品質(zhì)的自律自控已具備“勝勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)”，龍媽媽們要對(duì)中國(guó)品牌有信心。

　　勝勢(shì) ―― 以過硬品質(zhì)迎接 “ 嬰兒潮 ”

　　龍年剛到，龍年“嬰兒潮”已經(jīng)初見規(guī)模。瑞銀證券預(yù)計(jì)2012年將迎來生育高峰年，新生嬰兒同比增長(zhǎng)10%左右。中金公司的分析稱，新一輪嬰兒潮及未來計(jì)劃生育政策的可能放開，這些可能都將構(gòu)成國(guó)內(nèi)配方奶粉市場(chǎng)額外的增長(zhǎng)動(dòng)力。預(yù)計(jì)奶粉銷量未來幾年增速將提升，2012龍年增長(zhǎng)尤其明顯，行業(yè)銷售額有望同比增長(zhǎng)25%(其中量和價(jià)分別提升20%和4%)。

　　在為中國(guó)寶寶特別是龍寶寶們提供專屬營(yíng)養(yǎng)方面，中國(guó)奶粉領(lǐng)軍品牌伊利已經(jīng)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)母乳營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)和幼兒不同年齡階段的營(yíng)養(yǎng)需求，金領(lǐng)冠系列、全優(yōu)系列、伊利幼兒奶粉系列等四大產(chǎn)品線涵蓋了全面的寶寶成長(zhǎng)必須的均衡營(yíng)養(yǎng)成分，科學(xué)精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)素比例搭配，大程度的滿足寶寶健康成長(zhǎng)，也帶動(dòng)行業(yè)升級(jí)。

　　隨著伊利第10億罐奶粉下線，世界上大的單體配方奶粉生產(chǎn)線歷史數(shù)據(jù)再度被刷新，中國(guó)乳協(xié)理事長(zhǎng)宋昆岡關(guān)于“中國(guó)幼兒奶粉，擁有先進(jìn)的研發(fā)與設(shè)備，品質(zhì)不輸國(guó)外奶粉”的論斷得到印證，而龍媽媽們也由是信心倍增。

　　權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2005年—2011年，伊利奶粉產(chǎn)銷量連續(xù)6年位居位，占據(jù)全國(guó)21%的市場(chǎng)份額，超過了雀巢、惠氏、多美滋等許多 “洋品牌”。

　　強(qiáng)勢(shì) ―― 嚴(yán)把六大關(guān)，實(shí)現(xiàn)伊利式自律自控

　　作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一款可以與外資奶粉抗衡的奶粉品牌，伊利奶粉從奶源、進(jìn)廠、生產(chǎn)、質(zhì)量、流通、科研等6大重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)高端奶粉的品質(zhì)根基。 例如，在生產(chǎn)和加工階段，伊利針對(duì)原料奶的 117項(xiàng)原料奶檢測(cè)， 899 項(xiàng)涵蓋原輔材料、包裝材料的超國(guó)標(biāo)檢測(cè)，以及物流輸送全程 GPS 跟蹤等措施，在產(chǎn)品的加工階段層層把關(guān)，完全確保進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品安全健康合格。

　　伊利式的嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓中國(guó)幼兒奶粉在近一年的“月月抽檢” 計(jì)劃中，產(chǎn)品全部合格。中金公司等市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)品牌的未來看好，認(rèn)為品質(zhì)穩(wěn)定、研發(fā)、創(chuàng)新營(yíng)銷與專業(yè)服務(wù)，鑄就了奶粉企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而對(duì)這些核心競(jìng)爭(zhēng)力掌控能力高低，也不以內(nèi)外資品牌為界。

　　優(yōu)勢(shì) ―― 理性消費(fèi)趨勢(shì)規(guī)避重重風(fēng)險(xiǎn)

　　面對(duì)國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出國(guó)際化的格局，本土奶粉品牌通過十多年的深耕細(xì)作，在奶源、設(shè)備、品牌與渠道上積淀深厚，跟外資品牌相比，今后更易實(shí)現(xiàn)“彎道超車”一籌。

　　分析人士指出，中國(guó)的乳品企業(yè)在設(shè)備上更有優(yōu)勢(shì)。中國(guó)乳業(yè)作為一個(gè)新興市場(chǎng)，引進(jìn)了世界上新的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，并且在原有的基礎(chǔ)上做出了針對(duì)國(guó)人和國(guó)情的改良。其次，本土企業(yè)更了解中國(guó)寶寶和中國(guó)媽媽的營(yíng)養(yǎng)需要。比如伊利集團(tuán)投入多年時(shí)間專門研究中國(guó)母乳，建立了目前世界上的“中國(guó)母乳數(shù)據(jù)庫(kù)”，并針對(duì)中國(guó)寶寶的體制推出了精準(zhǔn)的氨基酸配比、更易于吸收的科學(xué)水解技術(shù)等，真正適合中國(guó)寶寶的配方奶粉，這是是任何國(guó)際品牌都不可替代的。再次，伊利等中國(guó)乳企身處本土，對(duì)牧場(chǎng)的控制力更強(qiáng)，了解適合目前中國(guó)國(guó)情的奶源管理方式，同時(shí)掌握著本土的黃金奶源，同時(shí)在二三線市場(chǎng)擁有龐大的市場(chǎng)與忠誠(chéng)消費(fèi)者，這些優(yōu)勢(shì)任何一個(gè)國(guó)外企業(yè)無法比擬。