目前，在中國(guó)市場(chǎng)上有70%的童裝廠家是沒(méi)有品牌的生產(chǎn)，也有一些中小企業(yè)以加工或者貼其他品牌商標(biāo)為主，雖然在近些年來(lái)，中國(guó)童裝行業(yè)也崛起了一批新的童裝品牌，但是在中國(guó)的童裝市場(chǎng)上任然缺乏能夠領(lǐng)導(dǎo)童裝企業(yè)的品牌。據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)中/小童裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，童裝市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，但同樣也面臨各種問(wèn)題，童裝市場(chǎng)嚴(yán)重缺乏領(lǐng)軍的品牌，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等。出售在市面上的童裝無(wú)論從款式還是從顏色上都能做到雷同，一定程度上誤導(dǎo)了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)童裝時(shí)的選擇，童裝企業(yè)需要突破這些問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展。

　　今年我國(guó)服裝行業(yè)一度出現(xiàn)了低迷的發(fā)展趨勢(shì)，尤其是女裝行業(yè)，已經(jīng)日漸趨于飽和狀態(tài)，但是童裝行業(yè)卻依舊勢(shì)頭高漲，逆市而上。童裝市場(chǎng)前景廣闊，并且是廣大服裝商家都想分一杯羹的強(qiáng)大市場(chǎng)。在今年，我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展還是較為平穩(wěn)的，然而童裝就在這些年來(lái)表現(xiàn)得比較活躍的一個(gè)區(qū)域。10年前我國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)不到1000億元，去年已達(dá)1萬(wàn)億元，可見(jiàn)童裝市場(chǎng)前景之廣闊。

　　一個(gè)企業(yè)要想有良好的發(fā)展前景就必須具備創(chuàng)新精神和具有連鎖加盟的能力，這些對(duì)于一個(gè)普通企業(yè)來(lái)說(shuō)并不簡(jiǎn)單：先，這個(gè)企業(yè)創(chuàng)造這個(gè)事業(yè)，本身就必須具備基本的成功要素，并能夠掌握時(shí)機(jī)，才有機(jī)會(huì)跨出成功的步，就中國(guó)童裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，在眾多童裝企業(yè)中，作為后起之秀的動(dòng)之愛(ài)品牌童裝，在這些年快速、穩(wěn)定的發(fā)展成為了我們研究的重點(diǎn)對(duì)象。

　　在近幾年的中國(guó)童裝市場(chǎng)中，童裝連鎖加盟已經(jīng)成為現(xiàn)在童裝市場(chǎng)上的熱門(mén)項(xiàng)目，業(yè)態(tài)創(chuàng)新、活力旺盛，新行業(yè)不斷出現(xiàn)，新品牌層出不窮，不管是餐飲、教育，還是服裝、童裝，只要是有一點(diǎn)成果，大家就都會(huì)跟風(fēng)，并且?guī)��?dòng)一波熱潮。但是大多數(shù)企業(yè)都只是懂得皮毛，只會(huì)照搬被人的運(yùn)作模式，根本不會(huì)建立一個(gè)擁有自己產(chǎn)品風(fēng)格的標(biāo)準(zhǔn)化模式，這樣的企業(yè)都是不能夠長(zhǎng)久的，為了不被時(shí)代所淘汰，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)中的連鎖加盟品牌開(kāi)始不斷創(chuàng)新、改革，力求在壓力中生產(chǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。

　　中國(guó)的加盟行業(yè)中，普遍存在這樣的一種狀況：新興起的童裝品牌在不斷創(chuàng)新，老品牌在不斷被淘汰，這一現(xiàn)象在每年舉辦的品牌童裝展會(huì)上就可以看出來(lái)，而在這些被淘汰的品牌中，很逗都是在以前在童裝市場(chǎng)上占有一片天地的品牌，鼎盛時(shí)期，旗下加盟據(jù)點(diǎn)可多達(dá)數(shù)百家，甚至上千家。按照常理來(lái)說(shuō)，這樣的品牌其實(shí)是具有發(fā)展?jié)摿Φ拇笃放�，但是在后還是難以逃脫被淘汰的命運(yùn)。動(dòng)之愛(ài)品牌童裝在短短的幾年就強(qiáng)勢(shì)高調(diào)的進(jìn)入中國(guó)童裝市場(chǎng)，并迅速占穩(wěn)腳跟，并且在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在動(dòng)之愛(ài)品牌推出的短短幾年時(shí)間中就迅速發(fā)展，加盟店遍布全國(guó)各地。