嬰兒紙尿褲市場 將迎來加速跑
近年來,紙尿褲正經(jīng)歷著快速發(fā)展階段。據(jù)預(yù)測,全球嬰兒紙尿褲的市場規(guī)模將在2020年達(dá)到594億美元。新興市場,特別是亞洲,紙尿褲滲透率提升和消費(fèi)者收入水平快速增長,將推動(dòng)這一行業(yè)銷量的飛速增長。
同樣,嬰兒紙尿褲在中國市場的發(fā)展形勢較為迅猛。中國造紙協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年,我國嬰兒紙尿褲市場繼續(xù)保持快速增長,增幅達(dá)到23%。經(jīng)過連續(xù)五六年的快速發(fā)展,我國的嬰兒紙尿褲一直保持著15%—20%的增長速度,目前整個(gè)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到約200億元。
生育高峰,帶動(dòng)需求增長
2016年元旦,我國“二孩”政策正式落地,將促進(jìn)孕嬰童用品市場增速加快。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2015年,中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模已突破2萬億元,而紙尿褲是母嬰行業(yè)內(nèi)除奶粉外受歡迎的分支產(chǎn)業(yè)之一,已經(jīng)成為像冰激凌、牙膏一樣快消產(chǎn)品的紙尿褲。有關(guān)專家預(yù)計(jì),隨著人口的持續(xù)增長、消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升以及二孩政策的實(shí)施,這些利好因素?zé)o疑成為這個(gè)市場不斷增長的馬達(dá)。
業(yè)界認(rèn)為,一方面,目前嬰兒紙尿褲在中國的普及率仍不算很高,尤其是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以下市場,擁有潛力巨大的消費(fèi)市場;另一方面,生活用紙的利潤率不到20%,但是紙尿褲的利潤率可高達(dá)30%。在紙漿成本上漲的壓力下,企業(yè)需要尋求更高的利潤空間,嬰兒紙尿褲將成為驅(qū)動(dòng)中國生活用紙行業(yè)第二輪增長新引擎?梢灶A(yù)期,一直蓬勃增長的嬰兒紙尿褲市場,將會(huì)出現(xiàn)加速跑現(xiàn)象。
高品質(zhì)個(gè)性化,更受歡迎
隨著人們生活水平的提高和健康觀念的改變,廣大的農(nóng)村地區(qū)幼兒使用嬰兒紙尿褲的比率也在不斷增大,嬰兒紙尿褲的市場覆蓋率每年都在增長。目前我國嬰兒紙尿褲產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)兩大發(fā)展趨勢。
一方面是個(gè)性化,另一方面是高品質(zhì)。這勢必使得商家在這兩個(gè)方面都要做足功夫,既要追求產(chǎn)品的細(xì)化市場,也要注意將流行元素加入產(chǎn)品中的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),還要在產(chǎn)品的舒適性、人性化方面加大研發(fā)力度。
鑒于此,國內(nèi)相關(guān)企業(yè)開始紛紛加大馬力,通過改進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等形式,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),以期搶占這一市場。而始建于2005年的河南恒寶紙業(yè)有限公司已率先發(fā)力,廠區(qū)位于河南太康縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),目前擁有六條全伺服護(hù)翼衛(wèi)生用品生產(chǎn)線和二條生活用紙生產(chǎn)線。而在2014年,恒寶紙業(yè)新上線嬰兒拉拉褲、成人拉拉褲設(shè)備制造項(xiàng)目,總體投資1.2億元,新廠房面積40000多平方米,并引進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)50余人。
經(jīng)過幾番努力,恒寶紙業(yè)不僅進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,也提升了產(chǎn)品檔次。主要品牌包括“樂寶情”、“愛多多”及“選你”三個(gè)品牌,其中,“樂寶情”以中低檔衛(wèi)生巾為主;“愛多多”以中高檔衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、嬰兒拉拉褲、嬰兒紙尿片為主;“選你”中高檔紙品為主。目前,公司產(chǎn)品已銷售覆蓋全國各地,重點(diǎn)市場以河南、安徽、山東、江蘇、河北為主。2016年是企業(yè)的發(fā)展高速期,產(chǎn)值預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到5億元以上。
市場競爭加大,行業(yè)面臨洗牌
隨著嬰兒紙尿褲市場的蛋糕越大,進(jìn)入的企業(yè)越多,競爭勢必會(huì)更加激烈。據(jù)了解,各大廠家為了擴(kuò)大市場份額,除了豐富產(chǎn)品線,擴(kuò)建新基地外,還開始大力拓展細(xì)分市場領(lǐng)域,目前已經(jīng)推出按嬰兒成長階段、性別、日用和夜用等細(xì)分類別的產(chǎn)品。
對此,行業(yè)人士認(rèn)為,嬰兒紙尿褲行業(yè)的興起也會(huì)經(jīng)歷逐步的盤整、洗牌,到后的行業(yè)整合。企業(yè)只有找好自己的品牌和市場定位,并且長期堅(jiān)持下去,才有可能在不斷的洗牌中脫穎而出。
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