伊利集團這一09年乳業(yè)中名副其實的領(lǐng)頭羊而言，年初的困難與挑戰(zhàn)，年中的自信與堅持，年末的成就與喜悅，這一切更加值得回味�；仡櫼晾�的2009年，下列數(shù)字雖不完全，但足以說明一切：

　　主營收入：2009年前三季度，伊利累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入192.22億，凈利潤5.51億元，大漲636.66%，進入第四季度以來，伊利幾大產(chǎn)品線的市場份額仍然繼續(xù)保持激增態(tài)勢，繼續(xù)以優(yōu)勢領(lǐng)跑全行業(yè)。

　　產(chǎn)品銷量：伊利金典奶、營養(yǎng)舒化奶等高科技含量、高附加值的明星產(chǎn)品則以23.5%的市場份額增幅在與同級別產(chǎn)品的競爭中拔得頭籌;上半年伊利奶粉業(yè)務(wù)達到歷史同期高水平。伊利嬰兒奶粉以13%的市場份額、成人奶粉以21%的市場份額全面領(lǐng)跑中國奶粉市場。數(shù)據(jù)顯示：平均每6個中國寶寶中就有一個在喝伊利奶粉;冰激凌方面，伊利巧樂茲、冰工廠、伊利牧場和佰豆集等產(chǎn)品以優(yōu)勢連續(xù)16年占據(jù)冷飲行業(yè)領(lǐng)頭羊位置。

　　品牌價值：根據(jù)權(quán)威機構(gòu)研究結(jié)果表明，伊利集團的品牌價值由去年的201.35億元上升至205.45億元，年內(nèi)穩(wěn)步上升4.1億元，第6次蟬聯(lián)乳品行業(yè)位。品牌價值的提升表明伊利經(jīng)過一年的努力不但成功的將服務(wù)奧運所帶來的品牌形象優(yōu)勢加以穩(wěn)定、固化同時通過攜手上海世博會，服務(wù)國慶閱兵等重大活動再次點燃了消費者的激情，深化了消費者對伊利品牌的持久好感。

　　奶源建設(shè)：09年伊利在呼和浩特建成1.5萬頭奶牛示范園和20家“奶聯(lián)社” 2006年至2008年，伊利已投資27億元用于自建或合建牧場。目前，伊利已擁有牧場800余家。未來5年。伊利集團將在此基礎(chǔ)上再建800家不同規(guī)模的牧場。

　　這一個個閃亮數(shù)字的背后是伊利先進的研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)能力，高效的管理技巧、組織水平和對整個行業(yè)資源的高度整合，是伊利管理層高超應(yīng)對、化解行業(yè)危機、經(jīng)濟大勢的能力和前瞻性的戰(zhàn)略布局，是化被動為主動，從危機尋找機遇的眼光和膽略，是伊利邁向乳業(yè)過程中必須跨域的瓶頸。