從家電零售巨頭到母嬰童渠道改革者,原五星電器高管團隊的二次創(chuàng)業(yè)歷程,強勢進入母嬰童市場,創(chuàng)立孩子王品牌。

　　家電零售紅海轉身

　　從家電零售領域全身而退后，原五星電器總裁汪建國以及部分高管團隊的動態(tài)就成了外界關注的焦點。在蟄伏一段時間后，借以“五星控股集團旗下新零售事業(yè)：孩子王品牌上市”的新聞發(fā)布會部分回答了外界的疑問。

　　江蘇五星控股集團,集團注冊資本達1.4億元，旗下?lián)碛猩孀闵唐焚Q易、連鎖經營、商業(yè)地產、類金融投資、廣告?zhèn)髅轿宕螽a業(yè)各類子公司15家，整合各產業(yè)形成以既有規(guī)模又有利潤的金牛類產業(yè)為核心、其他關聯(lián)產業(yè)為外圍的經營體系，在此基礎上對接資本市場，打造資本平臺，優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)發(fā)展。

　　這其中，在集團扶持下，尤以原五星電器助理總裁徐偉宏先生創(chuàng)新性的整合母嬰童零售渠道，創(chuàng)立孩子王品牌為引人關注。

　　強勢進入母嬰童市場

　　母嬰童用品行業(yè)是21世紀的朝陽行業(yè)。預計2010年中國0-12歲孩子消費總額將達到6800億元/年。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，我國玩具和童裝(含幼兒裝)的生產企業(yè)數(shù)量超過1.72萬家，當前嬰童行業(yè)渠道分散，尚未出現(xiàn)一家年營業(yè)額超過10億元的專業(yè)嬰童零售企業(yè)，行業(yè)兩頭大中間小，存在極大的渠道整合機會。

　　在敏銳地洞察到這個商機后，徐偉宏立即著手開始母嬰童零售行業(yè)的調研考察，團隊核心成員曾數(shù)次遠赴美國、英國、日本等地探訪市場、考察業(yè)態(tài)。經多方考證后，于2009年4月正式成立江蘇孩子王實業(yè)有限公司。前瞻性地采用電子商務+直購手冊+實體門店三位一體的商業(yè)模式，主要為準媽媽及0—12歲的孩子提供健康成長所需以及有利于能力培養(yǎng)的延伸服務，立志將孩子王品牌打造成為國內母嬰童零售行業(yè)的標桿品牌。

　　締造全國母嬰童連鎖

　　2009年4月，五星控股集團強勢進軍母嬰童用品市場，江蘇孩子王有限公司成立，致力于打造全國連鎖專賣店。2009年8月，國內家網(wǎng)上公園———孩子王網(wǎng)上購物商城開通，集購物休閑、科學育兒、經驗分享于一體。

　　2009年9月9日，孩子王直購手冊創(chuàng)刊號正式發(fā)行，創(chuàng)主題解決方案。

　　2009年8月~9月，短短一個月內，孩子王南京轄區(qū)會員近4萬名。

　　2009年12月18日，國內規(guī)模大、營業(yè)面積近萬平方米的母嬰童購物主題mall即將在南京河西萬達廣場閃亮登場，實現(xiàn)母嬰童用品一站式購物將不再是消費者可望而不可即的夢。

　　據(jù)徐偉宏介紹，在此次新聞發(fā)布會召開前夕，孩子王高管團隊已向集團立下軍令狀：在今年12月開出孩子王家母嬰童主題MALL，立足南京，在2010年向周邊其他發(fā)達城市如蘇州、無錫、杭州、上海等地拓展，計劃用5年時間打造50家母嬰童主題MALL，營業(yè)額超50億。