30年前，中國(guó)的計(jì)劃生育政策造就出代獨(dú)生子女，獨(dú)特的身份讓他們被稱為“80后”，“××后”因此成為一個(gè)特殊的代際稱謂。

　　30年后的今天，當(dāng)年集萬(wàn)千寵愛于一身的“小皇帝”、“小公主”集體邁入而立之年，“10后”呱呱落地。

　　房?jī)r(jià)居高不下，“80后”正在經(jīng)歷著現(xiàn)實(shí)版“蝸居”;“90后”還沒有告別校園，就已經(jīng)感受到“蟻?zhàn)濉钡膲毫?“00后”正在為爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)教育資源承受重壓;在這個(gè)高消費(fèi)時(shí)代降生的“10后”讓人歡喜讓人憂……

　　十年一代人，境遇迥然，耐人尋味。從今天起，本報(bào)將推出四期系列報(bào)道，以倒敘的方式展現(xiàn)這四代人進(jìn)入2010年的代際符號(hào)。

　　2010年1月1日子時(shí)鐘聲敲過，產(chǎn)房?jī)?nèi)新生兒初試嬰啼，象征著又一個(gè)新的代際名詞——“10后”誕生了。

　　“拿什么養(yǎng)育你，我的"10寶寶"?”在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，育兒成本越來越高已經(jīng)成為年輕的準(zhǔn)父母?jìng)兠媾R的“殘酷”現(xiàn)實(shí)。

　　三大開支等待“10后”

　　“70后”準(zhǔn)爸爸李庭華一確認(rèn)老婆懷孕的喜訊，就賣掉了原來的一居室，貸款100多萬(wàn)元在東四環(huán)邊購(gòu)置了一套兩居室，這是他為迎接孩子出生的筆巨額投資，還要提前留夠應(yīng)對(duì)日常生活和突發(fā)事件的儲(chǔ)備金，可具體的數(shù)目他也不知道如何拿捏。

　　“80后”的“準(zhǔn)媽媽”張菲是還沒學(xué)會(huì)精打細(xì)算的人，但在懷孕之初也已經(jīng)在住家周邊的幼兒園打聽入園費(fèi)用。

　　“衣食住行、醫(yī)療和教育，這三大塊是繞不開的開支�！庇袀�(gè)1歲多女兒的王艷告訴記者，衣食住行基本花費(fèi)也并沒太大壓力，大的花費(fèi)都是自己給自己加碼�！芭３跞閹装賶K錢一瓶，不補(bǔ)覺得虧，補(bǔ)又覺得貴。請(qǐng)保姆當(dāng)然希望找一個(gè)稱心合意的，一個(gè)月沒有2000塊錢拿不下來。”對(duì)她來說，醫(yī)療花銷是不可控的意外花費(fèi)，跑一趟醫(yī)院動(dòng)輒上千，不過大的支出還是教育。

　　目前早期教育呈越來越盛之勢(shì)，各種新型幼教機(jī)構(gòu)層出不窮。學(xué)習(xí)游泳、英語(yǔ)、開發(fā)智力、親子班，為從剛出生到3歲的孩子準(zhǔn)備的各種培訓(xùn)班五花八門�！皥�(bào)兩個(gè)班一個(gè)月4000塊錢就沒了�！薄�80后”的陳晨在是否給孩子在學(xué)齡前報(bào)班的問題上猶豫不決，如果順應(yīng)大潮流，意味著這一筆花銷超過了孩子基本的衣食消費(fèi)。

　　家長(zhǎng)面臨育兒經(jīng)濟(jì)壓力

　　根據(jù)中國(guó)人民銀行的調(diào)查顯示，連續(xù)幾年居民儲(chǔ)蓄的要目的是“攢教育費(fèi)”。上海社會(huì)科學(xué)院徐安琪研究員發(fā)表的一項(xiàng)調(diào)查研究結(jié)果更提出了明確的數(shù)字：在上海，家庭為養(yǎng)育一個(gè)孩子所支付的直接成本高達(dá)49萬(wàn)元，83.2%的家長(zhǎng)感到了撫養(yǎng)孩子的經(jīng)濟(jì)壓力。其實(shí)在北京育兒成本也不相上下。

　　“當(dāng)了媽媽以后，你發(fā)現(xiàn)家里多了兩個(gè)帶翅膀的東西，一個(gè)是孩子，一個(gè)是銀子。孩子越來越像天使，銀子越來越像劉翔。于是，你需要嘗試在這個(gè)高成本育兒的時(shí)代尋找一個(gè)低成本方案。”近，一篇名為《低成本育兒方案》的文章在流行。

　　“醫(yī)院生產(chǎn)的必需物品自帶;盡量母乳喂養(yǎng)，年里為你省下5000元左右的費(fèi)用……”王艷學(xué)著搜集這些節(jié)省竅門，“對(duì)付育兒成本上漲的辦法有很多，開源、節(jié)流、扭轉(zhuǎn)觀念或降低標(biāo)準(zhǔn)，多起一次床少用一塊尿不濕，也是一種低碳生活�！�

　　“10后”能否不做高成本寶寶

　　“真的需要一個(gè)月嫂嗎?孩子真的只能喝進(jìn)口奶粉?為什么非要強(qiáng)人所難、在孩子2歲的時(shí)候就學(xué)認(rèn)字?”兒童健康指導(dǎo)師國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)辦公室主任陳剛認(rèn)為，實(shí)際上家長(zhǎng)投入的撫養(yǎng)成本一半以上并非孩子成長(zhǎng)的必須，而是由于家長(zhǎng)的虛榮、懶惰、對(duì)未來的恐懼和缺乏專業(yè)知識(shí)造成的浪費(fèi)。

　　他認(rèn)為，“10寶寶”的幸福生活將是的，他們可享受到的信息、資源、社會(huì)和科技的發(fā)達(dá)程度都是超越以往地豐富和先進(jìn)，也自然具有了前人不曾具備的視野和自信心，食品安全等問題也得到了較好的解決。

　　“客觀上生活成本的提高和家庭核心的位置，決定了"10后"的撫養(yǎng)會(huì)成為家庭支出當(dāng)中的重要部分�！标悇傉f，目前看來，越來越高的教育成本成為很多家庭尤其是中下層收入家庭不可逾越的障礙。但是未來，等待“10后”的將是一個(gè)更加寬松、多元化的社會(huì)價(jià)值觀環(huán)境。隨著人口出生率的下降，被快速膨脹起來的高等教育資源會(huì)相對(duì)過剩，考大學(xué)不再是擁擠的獨(dú)木橋。如果現(xiàn)在的家長(zhǎng)還在為“報(bào)班”不惜血本，將來也許會(huì)后悔忽略了孩子個(gè)性的培養(yǎng)。樹立一個(gè)正確理性的教育目標(biāo)，不但可以有效地降低育兒成本、減少盲目投入，同時(shí)也是為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀成員、完成“為人父母”使命的良方.